共創プロジェクト成果報告会

プロジェクト概要

私たちは、株式会社シンギ様との協働のもと、紙コップの資源循環をテーマに取り組む学生チームです。

本プロジェクトでは、日常的に使用されながら多くが焼却処分されている紙コップに着目し、環境配慮と経済性を両立した、持続可能な資源循環モデルの構築を目指しました。

背景と課題認識

日本では年間を通して大量の紙コップが消費されていますが、その多くがリサイクルされることなく廃棄されています。紙コップは本来再生可能な紙資源である一方、現状では環境負荷を生む存在となっています。

私たちは、紙コップリサイクルが広がらない要因として、消費者の認知不足だけでなく、紙コップ提供企業が負担している「見えないコスト」に注目しました。

回収・分別・洗浄にかかる手間や人件費、運用や広報に必要な時間と労力が、取り組みの継続を困難にしていることが、企業へのヒアリングを通じて明らかになりました。

取り組み内容

これらの課題を踏まえ、私たちは大学生がハブとなり、複数の企業・地域・消費者をつなぐ「Paper Cup Circulation Partnership（PCCP）」という循環モデルを構想しました。

本モデルでは、

までを一連の循環として設計しています。

また、広告・協賛・コンテンツ制作を通じて、提供企業が負担してきた見えないコストを経済的に回収できる仕組みとすることで、環境施策を単発で終わらせない持続可能なビジネスモデルを目指しました。

成果発表と評価

2025年9月24日（火）に開催された「令和7年度上期共創プロジェクト成果報告会」において、私たちは本モデルの成果を発表しました。

発表では、

を具体例として提示し、企業にとって新たな価値創出につながる枠組みとして提案しました。

当日は、経営者層や参加者からのフィードバックを通じて、「環境施策を経済的に継続させる視点が重要である」「学生が主体となることで新しい発想が生まれる」といった評価をいただきました。

学びと今後の展望

本プロジェクトを通じて、私たちは環境課題を社会実装へとつなげるためには、企業との協働やビジネス視点が不可欠であることを学びました。

紙コップを「使い捨てるもの」から「社会的価値を生む資源」へ。

私たちは、この循環の仕組みを広島から発展させ、企業・地域・学生が共に価値を創出するモデルとして、今後も検討と実践を重ねていきます。